«Кадровое браконьерство»: как компании борются за инженерные компетенции

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

В статье анализируется разворачивающаяся на российском рынке труда практика «переманивания» инженеров одними организациями у других. На примере сферы промышленной робототехники показано, каким образом компании воспринимают такую практику, интерпретируют и противостоят ей. Борьба за инженеров, которая возникла вследствие дефицита квалифицированных кадров, стала серьезным вызовом для малых и средних организаций, которые не владеют достаточными ресурсами, чтобы удерживать сотрудников и противостоять «кадровому браконьерству» крупных компаний. На основе интервью с отраслевыми экспертами и руководителями компаний сферы промышленной робототехники (N = 54) продемонстрировано, каким образом в поле экономики на символическом уровне («проекты смыслов») выстраиваются отношения доминирования и оспаривания его применительно к борьбе за инженерные кадры и компетенции. Исследование показало, что небольшие компании вынужденно признают право крупных игроков переманивать «чужих» инженеров, но многие из них («компании-претенденты») пытаются противостоять логике доминирования, используя символические ресурсы и накопленные инженерные компетенции. «Претенденты» выстраивают «свою нишу», пытаясь пересмотреть распределение сил в конкурентной борьбе за кадры, в том числе за счет формирования проектов разделяемых смыслов и самопрезентации.

Полный текст

Доступ закрыт

Об авторах

Юлия Юрьевна Белова

Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ «Высшая школа экономики»

Автор, ответственный за переписку.
Email: ybelova@hse.ru

кандидат социологических наук, ведущий научный сотрудник лаборатории экономики инноваций, доцент кафедры экономической социологии, старший научный сотрудник лаборатории экономико-социологических исследований

Россия, Москва

Наталья Анатольевна Шматко

Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ «Высшая школа экономики»

Email: nshmatko@hse.ru

кандидат философских наук, главный научный сотрудник, заведующая отделом исследований человеческого капитала

Россия, Москва

Список литературы

  1. Бурдье П. Поле экономики // Социальное пространство: поля и практики / Пер. с франц.; отв. ред. перевода, сост. и послесл. Н. А. Шматко. М.: ИЭС; СПб.: Алетейя, 2005. С. 129–176. [Bourdieu P. (2005) Field of Economics. In: Shmatko N. (eds) Social space: Fields and practice. Moscow: IES; St. Petersburg: Alethea: 129–176. (In Russ.)]
  2. Ключарев Г. А. О подготовке инженерных кадров для наукоемких производств (взгляд работодателей) // Социологические исследования. 2020. № 3. С. 51–59. doi: 10.31857/S013216250008820-5. [Kliucharev G. A. (2020) On the training of engineers for high-tech industries (Employers’ view). Sotsiologicheskie issledovaniya [Sociological Studies]. No. 3: 51–59. (In Russ.)]
  3. Флигстин Н., Макадам Д. Теория полей. М.: НИУ ВШЭ, 2022. [Fligstein N., Makadam D. (2022) Theory of fields. Moscow: NIU VSHE. (In Russ.)]
  4. Чередниченко Г. А. Инженерная подготовка в структуре высшей школы и профессионального выбора молодежи // Социологические исследования. 2024. № 9. С. 89–99. doi: 10.31857/S0132162524090082. [Cherednichenko G. A. (2024) Engineering training in the structure of higher education and professional choice of youth. Sotsiologicheskie issledovaniya [Sociological Studies]. 2024. No 9: 89–99. (In Russ.)]
  5. Шматко Н. А. Компетенции инженерных кадров: опыт сравнительного исследования в России и странах ЕС // Форсайт. 2012. Т. 6. № 4. С. 32–47. [Shmatko N. (2012) Competences of engineers: Evidence from a comparative study for Russia and EU countries. Forsait [Foresight-Russia]. Vol. 6. No. 4: 32–47. (In Russ.)]
  6. Acemoglu D., Pischke J.-S. (1998) Beyond Becker: Training in Imperfect Labor Markets. Rochester, NY: SSRN Scholarly Paper.
  7. Becker G. S. (1993) Human Capital: a Theoretical and Empirical Analysis, With Special Reference to Education. The University of Chicago Press, Chicago.
  8. Bourdieu P. (2000) Les Structures Sociales de L’économie. Paris: Éditions du Seuil.
  9. Bourdieu P., de Saint Martin M. (1978) Le patronat. Actes de la recherche en sciences sociales. Vol. 20. No. 1: 3–82.
  10. Elfenbein D. W., Hamilton B. H., Zenger T. R. (2010) The small firm effect and the entrepreneurial spawning of scientists and engineers. Management Science. Vol. 56. No. 4: 659–681. doi: 10.1287/mnsc.1090.1130.
  11. Fligstein N. (2013) Understanding stability and change in fields. Research in Organizational Behavior. No. 33: 39–51. doi: 10.1016/J.RIOB.2013.10.005.
  12. Gardner T. M. (2002) In the trenches at the talent wars: competitive interaction for scarce human resources. Human Resource Management. Vol. 41. No. 2: 225–237. doi: 10.1002/hrm.10033.
  13. Mohrenweiser J., Zwick T., Backes‐Gellner U. (2019) Poaching and firm‐sponsored training. British Journal of Industrial Relations. Vol. 57. No. 1: 143–181. doi: 10.1111/bjir.12305.
  14. Murali S. (2021) Job Specialization and Labor Market Turnover. SSRN Scholarly Paper, Rochester, NY.
  15. Rosenkopf L., Almeida P. (2003) Overcoming local search through alliances and mobility. Management Science. Vol. 49. No. 6: 751–766. doi: 10.1287/mnsc.49.6.751.16026.
  16. Saraswati J. (2012) Dot.compradors: Power and Policy in the Development of the Indian Software Industry. United Kingdom: Pluto Press, IIPPE.
  17. Shmatko N., Volkova G. (2020). Bridging the skill gap in robotics: global and national environment. Sage Open. Vol. 10. No. 3. 2158244020958736. doi: 10.1177/2158244020958736.
  18. Stevens M. (1994) A theoretical model of on-the-job training with imperfect competition. Oxford Economic Papers. Vol. 46. No. 4: 537–562.
  19. Zionia A., Sathyapriya J. (2020) Poaching as the apple of an eye in talent acquisition. Our Heritage Journal. Vol. 68. No. 30: 221–226.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Российская академия наук, 2025